Hariduslik juhtimine – paku oma töötajatele arengu- ja õppimisvõimalusi

Hariduslik juhtimine – paku oma töötajatele arengu- ja õppimisvõimalusi

Hariduslik juhtimine ei ole ainult koolide ja teiste haridusasutuste pärusmaa nagu selle nimest ekslikult arvata võib. Hariduslik juhtimine on juhtimismudel, mis keskendub töötajate arengule ja nende kaasamisele erinevates tööprotsessides. See põhineb eeldusel, et kõik inimesed on võimelised õppima ja kasvama ning et igaüks võib anda oma panuse organisatsiooni edusse. Hariduslik juhtimine on rakendatav kõikides ettevõtetes ja tööstusharudes.

Me oleme pereettevõte, mis on juba 45 aastat tegutsenud enam kui 21 erineval turul. Oleme koos töötanud mitmete erinevate ettevõtete- ja nende juhtidega, tänu millele teame, kuidas luua ja sisustada inspireerivaid ning õppimise keskseid töökohti.


Mida tähendab hariduslik juhtimine?

Head juhid on võtmeks edu saavutamisel nii suurtes kui ka väikestes organisatsioonides. Hariduslik juhtimine on juhtimisstiil, mis keskendub töötajate õpetamisele ja nende individuaalsele arengule. Hariduslik juhtimine aitab tõsta tööviljakust ja töötajate kaasatust, julgustades neid omandama uusi oskuseid ja teadmisi nii tööpostil olles kui ka läbi erinevate koolituste.

Hariduslik juhtimine ühendab endas erinevate juhtimisstiilide elemente, kuid peamine rõhk on suunatud töötajate juhendamisele ja toetamisele. Praktikas tähendab see seda, et sa lood juhina kultuuri, kus õppimine ja areng on töötajate igapäevatöö lahutamatuks osaks.

Loe, kuidas konstruktiivset kriitikat anda ja vastu võtta



Kuidas hariduslikku juhtimist töökohal rakendada?

Haridusliku juhtimise rakendamiseks on kolm põhilist sammu:

  • Loo ettevõttes soodne õppimiskeskkond, mis motiveerib töötajaid õppima ja end tööalaselt edasi arendama. Juhina saad selleks luua õhkkonna, mis on avatud uuendustele ja kus töötajad tunnevad, et nende arvamus on oluline. Korralda oma meeskonnale regulaarseid koolitusi, paku töötajatele võimalusi osaleda arenguprogrammides või proovi leida neile mentoreid.
  • Paku oma töötajatele individuaalset ja ka meeskonnapõhist juhendamist ning anna neile tagasisidet, et aidata töötajatel mõista nende nõrkusi ja tugevusi. Näiteks võid korraldada regulaarseid arenguvestlusi, kus arutad töötajaga tema eesmärke ja arenguplaane. Anna töötajale ausat tagasisidet nende töötulemuste kohta ning vajadusel paku abi, kuidas saaksid aidata neid parandada.
  • Hariduslikud juhid keskenduvad tugevate meeskondade loomisele ning meeskonnatöö edendamisele. See on oluline, kuna meeskonnatööl on mängida oluline roll kogu organisatsiooni edukuses. Meeskondade edendamisel saad keskenduda meeskonnatöö oskuste arendamisele, suhtlemis- ja koostöövõime parandamisele ning kogu tiimi ühiste eesmärkide seadmisele ja nende saavutamisele.
Kaks kolleegi istuvad

Haridusliku juhtimisstiili eelised ja puudused

Haridusliku juhtimise nagu ka teiste juhtimisteooria puhul, esineb nii positiivseid kui ka negatiivseid külgi. 

Kaks kolleegi kontoris

Haridusliku juhtimise mitmed eelised ilmnevad nii üksikisiku kui ka organisatsiooni tasandil:

  1. Hariduslik juhtimine toetab töötajate õppimist ja arengut, mis aitab neil mõista oma töö olulisust ja tähtsust. Selline lähenemine motiveerib töötajaid, sest nad tunnevad end väärtustatuna ja usuvad, et nende poolt tehtud tööl on oluline roll ettevõtte edu saavutamiseks.
  2. Meeskonnakultuuri edendamist ehk koostöö tähtsust rõhutades, suudavad hariduslikud juhid luua tugevamaid ja ühtsemalt toimivaid meeskondi.
  3. Hariduslik juhtimine aitab kujundada avatud  ja positiivse töökeskkonna.

Kuid hariduslikul juhtimisel on ka omad puudused:

  1. Hariduslik juhtimine on pikaajaline investeering, mis nõuab juhilt pidevat pühendumist. Juhid peavad olema valmis andma oma töötajatele piisavalt aega ja vajalikke ressursse, et nad saaksid õppida ja areneda. Samuti tuleb juhil pidevalt jälgida muutusi töömaailmas ja kohandada oma tegevusi vastavalt vajadusele.
  2. Meeskondades, kus on esindatud tugevad isiksused, võib haridusliku juhtimise rakendamine olla keerukas. See võib põhjustada konflikte ja erimeelsusi töötajate seas.
  3. Kuna hariduslik juhtimine keskendub kaasavale stiilile, võivad mõned töötajad tajuda seda kui juhtimise puudumist. See omakorda võib viia juhi ja ettevõtte autoriteedi vähenemise või üldise austuse puudumiseni.




Kokkuvõte

Hariduslik juhtimine on tõhus ja kaasaegne juhtimisteooria, mida saab rakendada kõikides ettevõtetes. See keskendub töötajate koolitamisele, nende individuaalsele arengule ning töötaja kaasamisele ettevõtte üldisesse arengusse. Selline juhtimisstiil loob keskkonna, kus töötajad tunnevad end motiveeritult, väärtuslikena ning nad teavad, et neil on tööandja poolt olemas tugi, kui nad seda vajavad.

Haridusliku juhtimisstiili viljelevad juhid inspireerivad oma töötajaid ja soodustavad meeskonnasisest arengut. Hea juht aitab luua õppimise- ja arengukeskse kultuuri, mis on vajalik ettevõtte edu saavutamiseks muutuvas maailmas.

Korduma kippuvad küsimused

Head hariduslikku juhtimisstiili viljelev juht peab olema positiivse suhtumisega ja julgustama oma meeskonda õppima ja kasvama. Samuti on oluline, et ta toimib nii toetava kui ka eeskujuliku figuurina, aidates kaasa töötajate professionaalsele ja ka isiklikule arengule.
Pedagoogika on teadus, mis uurib õppimist ja õpetamist. See uurib, kuidas inimesed õpivad, millised on efektiivsed õpetamise meetodid ja kuidas luua õppimist soosivat keskkonda.

Värskeimad artiklid Sinu postkastis!

Kord nädalas saadame välja uudiskirja, mis sisaldab põnevaid artikleid ja nõuandeid, inspiratsiooni töökeskkondade sisustamiseks ning sooduspakkumisi.
Palun oota...
*Tellides uudiskirja kinnitan, et olen lugenud ja nõustun AJ Tooted AS privaatsuspoliitikaga.