Usalduspõhine juhtimine ettevõttes
Oleme 45-aastase kogemusega pereettevõte, mis tegutseb 21 erineval turul. Meie juhtimisoskused on pidevas arengus. Me aitame ettevõtjatel ja ärijuhtidel luua ja sisustada töötajaid motiveerivaid töökohti ning seda kõike usalduspõhise juhtimise abil.
Mida tähendab usalduspõhine juhtimine?
Usalduspõhine juhtimine on juhtimisstiil, mis põhineb töötaja ja juhi omavahelisel usaldusel ja vastutuse jagamisel. See keskendub töötajate kaasamisele ja motiveerimisele, andes neile vabaduse ja võimaluse tehtud töö eest ise vastutada. Usalduspõhine juhtimine eeldab, et juhid on pigem juhendajaid kui ülemused. Nende eesmärgiks on pakkuda töötajale tuge ning anda soovitusi ja juhiseid töö tegemiseks, kui töötajad seda vajavad.
Kuidas luua motiveeritud ja produktiivsemaid töötajaid?
Usalduspõhine juhtimine ei ole pelgalt käskude andmine. See on tugevate suhete loomine, ühiste eesmärkide seadmine ja töötajate arengu toetamine. Juhina pead sa kuulama kõiki oma meeskonnaliikmeid ja väärtustama nende arvamust. Kiiresti muutuvas maailmas on oluline olla paindlik ja koostööaldis. Usalduspõhine juhtimine aitab sul seda saavutada.
Töötajatele tähendab usalduspõhine juhtimine võimalust omaalgatuseks ja isiklikuks vastutuseks. See annab töötajale vabaduse katsetada oma ideid ja võtta riske, teades, et nad saavad vajalikku tuge nii juhtidelt kui ka oma kolleegidelt. Muuhulgas tähendab see ka seda, et töötajal on võimalus olla ise oma aja peremees. Kui ametikoht seda võimaldab, siis ei ole vaja kontoris töötunde täis istuda. Oluline on, et töö saaks tehtud ja tähtaegadest peetakse kinni.
Usalduspõhise juhtimise plussid ja miinused
Nii nagu igal juhtimisstiilil on ka usalduspõhisel juhtimisel oma plussid ja miinused. Kindlasti tuleb endale teadvustada seda, et selline juhtimisstiil ei sobi kõikidele töötajatele ega ole mõeldud igale ettevõtetele.
Usalduspõhisel juhtimismudelil on mitmeid eeliseid, nii üksikisiku kui ka organisatsiooni tasandil:
- Usalduspõhine juhtimine soodustab töötajate pühendumust oma tööle ja motiveerib neid, kuna töötajad tunnevad end väärtustatuna. Nad teavad, et nende arvamus loeb ning nende oskustest on ettevõttele kasu. See omakorda muudab aga töötajad tootlikumaks ning parandab oluliselt nende töötulemusi.
- Samuti soodustab usalduspõhine juhtimine töökohal innovatsiooni ja loovust, sest töötajad tunnevad end sellises keskkonnas turvaliselt ning neil on usaldus oma tööandja vastu. Kui tööõhkkond on hea, siis on töötajad palju enam motiveeritud uute lahenduste leidmisele ning uute ideede genereerimisele selleks, et oma tööd võimalikult hästi teha.
- Usalduspõhine juhtimine loob organisatsioonis turvalise ja motiveeritud töökeskkonna, mis vähendab stressi ja suurendab töötajate heaolu. Seeläbi on töötajad rohkem pühendunud oma tööle ja saavutavad paremaid töötulemusi
Hoolimata paljudest eelistest, võib usalduspõhisel juhtimisel olla ka puudusi:
- Võimalik, et usalduspõhise juhtimise rakendamine nõuab organisatsioonis täielikku töökultuuri muutust ning suuremaid ümberkorraldusi. Eriti kui ettevõtte on eelnevalt olnud hierarhiline ja autoritaarne .Usaldus on habras ja seda on lihtne kaotada. Usalduse loomine võtab aega ja nõuab pidevat pingutust nii juhtidelt kui ka töötajatelt.
- Usalduspõhise juhtimise puhul tuleb juhil endale teadvustada , et alati on olemas võimalus, et töötajad kuritarvitavad tööandja usaldust. Mida enam on töötajatele antud vabadust, seda suurem on see risk. Juht peab olema valmis selleks, et töötajad võivad teha vigu või vastu võtta otsuseid, mis ei ole organisatsiooni huvides.
- Samuti eeldab usalduspõhine juhtimine, et töötajad on motiveeritud võtma vastutust oma tehtud töö eest ning tegema koostööd teiste meeskonnaliikmetega. See ei pruugi olla aga kõigi töötajate jaoks sobiv ja jõukohane. Juht peab olema valmis selleks, et mõned töötajad vajavad rohkem juhendamist ja tuge, et edukalt usalduspõhises keskkonnas hakkama saada ja oma tööd korrektselt teha.
Kokkuvõtteks
Kokkuvõtteks võib öelda, et usalduspõhine juhtimine on juhtimisstiil, mis põhineb täielikul vastastikusel usaldusel. Juhid annavad oma töötajatele suurema vabaduse ja julgustavad neid võtma vastutust oma tehtud töö eest. Usalduspõhise juhtimise eesmärk on luua töökeskkond, kus töötajad tunnevad end väärtustatuna ja motiveerituna. Töötajad teavad, et neid usaldatakse ja tunnustatakse nende töös ning ettevõtmistes ja neil on vajadusel selleks olemas oma juhi täielik tugi.
